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為更好地總結集團2022年上半年的經營管理工作，進一步拓展業務發展，部署規劃下半年的經營戰略任務，7月9日-10日，英良集團2022高層管理年中會議在集團總部4樓會議室召開。英良集團董事長劉良，集團執行董事、投資總監徐英，總裁齊飛，副總裁劉俊、王勇，集團董事、北京英良總經理徐群及各分公司、集團中心高管出席了此次會議。
回顧總結，戰略部署 在不斷的總結中，成長進步； 在反復的思考中，尋求突破； 在思維的碰撞中，凝聚共識。
此次高管年中會議分兩大議程，即英良集團高層管理團隊對2022年上半年的經營管理工作做總結分享，并對下半年的發展方向與目標做出具體的戰略定位及規劃部署。
會議伊始，英良集團董事長劉良發表講話。他對集團各位高管過去半年來的辛勤工作與付出給予肯定并表示感謝，希望全體高管進一步強化管理意識和責任意識，與公司一道共克時艱，戮力前行。
查找問題，分析形式，明確目標。報告會上，集團各分公司高管依次對2022年上半年所屬公司的運營狀況、銷售任務完成情況等內容進行了全面的匯報與總結，深入分析了上半年公司發展中所存在的問題及所面臨的挑戰，明確改進措施和下半年的工作計劃與目標。 劉良董事長詳細聽取了各分公司上半年的銷售數據與工作匯報，對各部門、各分公司上半年工作中存在的問題進行了精準的點評，并提出了切實可行的解決方案。 總結方向，確定打法，全民營銷，確保生存。會議最后，劉董總結發言，深入剖析了集團目前發展面臨的挑戰與機遇，同時提出集團在戰略層面的應對措施，并對集團2022下半年的工作做了深入分析與部署。

法務培訓，增強風險意識 為全面提升集團各分公司高管對合同風險的防范意識，進一步加強公司合同管理，規避經營風險，10日會議上，各分公司高管還進行了《合同風險管理、識別與防范》法務知識培訓。

培訓會上，英良集團法律顧問童文星結合實際案例，重點圍繞合同的法律風險要點以及解決辦法、經濟合同的審查重點、重點項目注意事項及風險等方面對合同風險進行全面深入地解讀。
強化風險防控意識，提高依法治企能力。通過此次專題培訓，增強了管理層對合同風險的防范意識，提高公司法律風險管控水平，同時也提升各高管們危機應對處理能力，對實現集團安全長遠有序發展具有十分重要的意義。
齊心戮力，篤定前行 時光流轉，歲月的腳步不停，轉眼間，2022年已然過半，回顧上半年，我們斗志昂揚，展望下半年，我們亦信心滿滿。 此次高管會議的成功召開，在總結了英良集團2022年上半年工作的基礎上，更進一步地明確了2022年下半年的工作任務，為集團的穩步前行指引了方向。

對英良集團來說，2022年注定是不平凡的一年，受疫情因素及整體大環境影響，過去的半年，集團面臨著前所未有的挑戰，但我們仍滿懷希望，步履堅定，昂首向前，因為我們有著一支富于卓見與雄心的高層管理團隊。 戮力同心齊奮進，篤定前行再出發，我們相信，在高管團隊的帶領下，在全體英良家人的共同努力下，英良集團將披荊斬棘，以嶄新的姿態迎接新的挑戰，更好地應對市場壓力，抓住蛻變契機，實現企業遠大目標，譜寫精彩篇章！